建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施 祝國安

發表時間:2019/10/9   來源:《建筑學研究前沿》2019年12期   作者:祝國安
[導讀] 才能最大限度的加強我國建筑工程項目的良好乏味,為我國建筑工程項目的施工質量與效率帶來保障。
莘縣方正建設工程有限公司  山東聊城  252400
  摘要:最近這些年,因為我國的城市化面積不停的擴展,我國對建筑行業的要求越發嚴格,而我國建筑工程的技術管理工作作為我國當前建筑企業發展的重要因素,其管理水平與日后建筑行業的整個發展存在密切聯系。從而需要對我國現階段建筑行業中的建筑工程技術管理要點加強分析,并積極探索其優化措施,旨在為更多的業內人士帶來有價值的借鑒與參考。
  關鍵詞:建筑工程;技術管理;控制要點;優化措施
  
  
  前言
  通常,我國眾多建筑工程項目在實際的建設前都會把建筑工程技術管理內容放在首位,并且,現階段我國很多建筑工程建設質量均受到不同程度的影響。所以,應該對現階段我國建筑工程技術管理的控制要點加強分析,并對建筑工程技術管理優化措施加強探究,才能最大限度的加強我國建筑工程項目的良好乏味,為我國建筑工程項目的施工質量與效率帶來保障。
  1建筑工程技術管理工作優化的積極影響
  隨著建筑行業的快速發展,建筑企業如雨后春筍般涌入建筑市場,其中眾多先進的施工技術進入市場,雖然在在一定程度上推動而來建筑工程施工水平的提升,但對于管理工作而言,增加了管理的難度。作為建筑工程中重要的建設手段,建筑工程技術管理工作的優化成為建筑企業獲得階段市場競爭力的重要手段。通過施工技術管理工作的優化,可以不斷總結施工企業的建設經驗,在原有技術基礎上不斷創新和優化施工技術,更好地解決建筑工程當前面臨的技術難題。并針對建筑企業內部管理模式進行革新,強化對施工技術的監管力度,提升建筑工程核心技術的實力和水平,保證在建筑工程中獲得良好的質量口碑。此外,施工技術的優化可以有效解決建筑工程中技術問題,降低建筑企業的管理成本,提升建筑企業的經濟效益。
  2加強分析建筑施工技術管理的控制要點
  2.1加強控制建筑結構施工質量
  為了更好的增強控制鋼筋質量。鋼筋材料在當前的建筑工程的建設中具有重要地位,并成為近年來建筑工程中的發展趨勢。所以在鋼筋材料的選購、管理、驗收、保管等多方面工作做好質量把關成為保證工程施工質量的基礎和前提。在施工用鋼材進入施工現場之前,相關負責人和監理單位要對質量證明文件進行檢查,并對進場的鋼筋材料進行取樣檢驗,檢驗結果顯示合格之后經過監理工程師的簽字通過之后再投入使用。針對鋼筋材料在施工現場的保管工作,必須按照相關要求進行存放。首先設置對方架空,然后還要對鋼材進行覆蓋和防雨防銹措施。在施工過程中,要嚴格按照施工圖紙進行鋼筋材料的安裝。尤其是接頭的質量與位置應該符合相關施工標準,綁扎連接除外,以他的連接方式都應該采取樣本進行檢驗。
  2.2建筑施工技術管理
  在建筑工程的建設中,施工企業領導對施工技術的重視程度會影響到基層施工隊伍的施工水平。所以施工企業領導者要加強對施工技術的管理力度,保證施工技術方案的科學性和合理性,在任何一個建筑項目中,施工技術水平都能得到良好的發揮,積極落實施工技術的監督工作,做好建筑施工技術的質量控制,保證工程的高質量竣工。
  2.3加強建筑工程技術中相關人員素質的管理
  在我國建筑工程項目實際的施工建設中,施工人員必不可少且至關重要,它們本身的建筑施工水平能夠直接影響我國建筑施工質量,在實際的建筑工程建設中,施工人員的素質與建筑工程及時管理水平存在直接的聯系。

從而需要建筑施工企業在進行其內部的建筑工程技術管理工作過程中,應該把施工人員的綜合素質管理與控制工作當做促進工程技術進步的重要因素進行考慮,在聘請相應施工人員時應該具備頗為嚴格的聘用人員機制,并且因為技術管理工作對工作人員具備的工作經驗擁有較高的要求,從而在聘用相關人員時應該加強重視他們技術資格證書的檢查,確保在建筑施工中技術管理工作的順利進行。除此之外,為了有效保障建筑工程施工的整個質量,建筑企業還需要不停地完善與調整本身的工程質量監管機制,加強培養質量監管人員的專業技能,進而保證在監督工作的順利開展中能夠及時發現施工出現的問題。此外,建筑工程技術管理中的相關人員素質,不但在專業技能上進行體現,還需要在施工現場的個人職責承擔等方面進行呈現,從而要求有關的技術施工人員具備統一的口徑,面對建筑工程建設的多種突發性問題進行協同處理,確保遇到問題臨危不亂,有序處理施工現場的突發狀況。
  3我國建筑工程技術管理優化的具體措施
  3.1對建筑工程技術管理組織體系的優化
  在進行建筑工程技術管理工作的優化時,應該先建立完善的工程技術管理組織體系,所以對管理組織進行優化之后,可以更高效地提升施工技術的管理水平。在建筑工程技術具體的管理工作中,要將施工責任確切地落實,保證每個施工工項能夠落實到具體的員工,保證施工技術管理組織能夠高效地運行起來。且各個部門間應該加強溝通交流,加強重視管理工作的配合性以及團結性。而相關技術人員應該加強細節管理方面的優化工作,加強監督管理工作力度,發現問題及時上報并及時處理,不斷加強建筑工程施工層面,更好地推動建筑工程技術管理工作的健康、可持續發展。
  3.2制定一套健全的技術管理制度
  一套健全的技術管理制度是管理工作的前提和基礎,如果想要真正落實好工程技術的管理工作,就必須要制訂一套健全的技術管理制度。加強對于工程質量的管理,完美結合好質量控制制度與實際完善制度,而這其中又包括了對材料的管理、對施工圖紙的管理、對施工人員的管理、對施工技術的管理等。通過綜合的管理,最后形成一套科學、有效的責任追究制度,這樣一來,也可以有效提高工程技術管理的水平。
  3.3提高建筑工程技術管理的監督管理力度
  在進行建筑工程的施工過程中,增強技術管理工作是一方面,另一方面還要強化施工技術的監督管理力度,保證施工技術的落實到位。項目管理人員要根據工程的具體施工情況建立健全的技術管理監督機制,明確落實施工技術的動態化管理,保證建筑工程的質量建設。此外,項目管理人員還開展全面化的監管工作,要想獲得施工技術的高效管理,還要兼顧施工安全和施工成本的管理,都要能進一步的強化。構建符合當前建筑工程實際情況的監督機制,是改進和優化技術管理工作的不足,保證技術管理工作的高效完成,提升建筑施工企業的市場競爭能力。
  結束語
  建筑企業的工程技術管理屬于一項較為繁雜的系統工作,其本身方法方式的運用、管理理念的不停完善與創新,在提高建筑工程項目施工效率方面發揮著至關重要的作用。利用對建筑工程技術管理工作要點與相關優化措施的了解,我們能夠知道,工程技術管理工作對建筑工程的施工質量至關重要,我們應該不停的優化工程技術管理工作,才能更好推進工程技術的良好發展,為我國建筑行業的可持續發展帶來保障。
  參考文獻
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